Cергей Всехсвятский «От каждого по способностям, каждому – по труду: все, что вы хотели знать о маркетинг-планах, но боялись спросить» (DVD)

Часто ли Вы встречаете объявления о «новом, революционном маркетинг-плане»?

Наверное, еще чаще, чем о новых «супер-продуктах» или «супер-возможностях»!

Нет другой такой области в сетевом маркетинге, где до сих пор сохранилось такое количество преувеличений и недомолвок, где реальная картина настолько отличается от рекламной версии.

И, наверное, нет другой такой области в сетевом маркетинге, где был бы такой большой разнобой в терминологии и понятиях, классификации основных моделей и способах анализа!

Теперь Вы можете положить этому конец! И в своей голове, и в головах всех дистрибьюторов своей организации!

Кто Вам в этом поможет?

Проект «MLM-Planet» и компания «Акинцев и партнёры» представляют Сергея Всехсвятского и его видео-тренинг...

ВСЕ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ УЗНАТЬ О МАРКЕТИНГ-ПЛАНАХ, НО БОЯЛИСЬ СПРОСИТЬ!

«Это детальный 4-часовой видео-тренинг, который даст ответы на ВСЕ Ваши вопросы, касаемые Маркетинг-Планов!»

Вот некоторые вопросы, ответы на которые Вы получите, изучив видео-тренинг:

Часть:

Всё об эволюционных процесссах (для проведения параллелей с маркетинг-планами).

Эволюция на современном этапе очень быстро сдвигается от материальной, даже биологической, в ЧИСТО ВНУТРЕННЮЮ. Т.е. эволюция становится ЛИЧНОСТНЫМ процессом. Вне контекста социальных и биологических изменений. И ровно ту же тенденцию Вы обнаружите в Сетевом Маркетинге и непосредственно в маркетинг-планах.

 

В чем заключается главное преимущество МП, который платит за ТОВАРООБОРОТ? (ведь есть другой МП, который больше платит за ОПЕРЕЖЕНИЕ в лидерских рангах)

 

Какие существуют факторы, влияющие на то, будет ли компания (и Вы вместе с ней) преуспевать или нет?

 

Интересы каких ТРЕХ больших групп должен разделять маркетинг-план компании Сетевого Маркетинга?

 

Каким образом компании, которые выплачивают в сеть МЕНЬШЕ, компенсируют это своим дистрибьюторам?

 

Как ОБЪЕКТИВНО распределяются деньги по тому или иному маркетинг-плану?

 

Как и в какие разные группы дистрибьторов попадают деньги?

 

(!!!) Как должен быть устроен МП, чтобы БАЛАНСИРОВАТЬ интересы всех участников бизнес-процессов компании?

 

Какие четыре бизнес-действия существуют в Сетевом Маркетинге?

 

В чем различия между клиентской и бизнес-частью Вашей сети?

 

Каким образом МП компании влияет на её выживаемость на рынке?

Часть:

Почему человек, который знает больше о бизнесе (и маркетинг плане в том числе) рекрутирует ХУЖЕ?

(!!!) Что делает маркетинг-план "ВРЕДНЫМ" для бизнеса?

Какие действия дистрибьютора должен поощрять маркетинг-план в первую очередь?

Каковы преимущества и недостатки БИНАРНОГО маркетинг-плана?

Существует ли "ступенчатый" маркетинг-план в чистом виде?

Существует ли "унилевел" в чистом виде?

Для чего многие компании делали все, чтобы задержать существование чистых "бинаров" как можно дольше?

В чем отличе "бинара" от "юнилевела" (с филисофской точки зрения)?

Почему бинарные планы по большей части не воспринимаются всерьёз?

(!!!) Как делается акцент в маркетинг-плане на РЕКРУТИНГ, но при этом компания не имеет ничего общего с ПИРАМИДОЙ? (на примерах)

Где находится АКТИВ в маркетинг-плане???

 

Часть:

Балансы в Сетевом Маркетинге:

В маркетинг-плане все должно быть построено на балансах:
Удача и труд
Объем и лидерство
Планы с "памятью" и без
Внутреннее потребление и продажи
Ценность продукта и ценность сервиса
Объем с промоушеном и без
Изменяемая и неизменяемая части плана
"Картошка" и "пирожные" - дополнительные бонусы за бизнес-действия

(!!!) Почему так важно, чтобы маркетинг-план БАЛАНСИРОВАЛ противоречивые интересы (клиентов, дистрибьюторов, руководства компании)?

Можно ли построить бизнес только за счет труда?

Как более эффективно позиционировать свой бизнес с позиции баланаса "удача и труд"?

Удача и труд - как они отражены в маркетинг-плане?

Как проверить свой маркетинг-план на баланс "удача-труд"?

Насущный вопрос: "КАКОЙ МАРКЕТИНГ-ПЛАН ЛУЧШЕ???

За какое бизнес-действие по большей части платит "юнилевел"?

За какое бизнес-действие по большей части платит "ступенчатый" МП?

Что такое относительный максимум выплат?

Каков ЗДОРОВЫЙ баланс между личным потреблением продукции и её продажами?

Какой месячный процент товарооборота сетевой компании делается за счет промоушенов, акций и т.д.?

Сколько денег должен давать маркетинг-план за РЕКРУТИНГ?

Что делать, если в МП не обнаруживается того или иного вида балансов?

(!!!) Как и чем компенсировать дисбаланс в бизнесе? (ведь у вас нет возможности изменить МП)

К чему в результате должен приводить план вознаграждения? (некая интегральная оценка)

Что в маркетинг плане может существенно замедлить личностный рост?

И многое другое...

 

А какую конкретно ПОЛЬЗУ принесет Вам этот видео-тренинг?

Вы увидите маркетинг-план своей компании по-новому.

И это новое понимание даст Вам большую эффективность, в первую очередь, в позиционировании Вашего бизнеса. В частности в представлении Вашего бизнеса новичкам.

 

Вы начнете замечать различные интересные нюансы в маркетинг-планах, на которые раньше не обращали внимания.

Например, на самом-то деле, в маркетинг-плане важно не СКОЛЬКО денег распределяется, а КАК это делается.

 

Вы увидите, как СМЕШИВАЮТСЯ "ступенчатый" план и "юнилевел".

На самом деле, если взять чистые классические планы, из них только "бинар" остался жить в чистом, не смешанном с другими виде. Ведь чистого "ступенчатого" плана практически не существует. Чистый "юнилевел" - его вообще практически никогда не было...

 

Вы научитесь позиционировать свой бизнес на основе баланса "удача и труд".

С одной стороны любой бизнес должен балансировать между удачей и трудом. Чистый труд сдвигает нас в первый квадрат Кийосаки (наемный рабочий), а чистая удача - это пирамида, лотерея, казино и т.п.

Но как мы позиционируем свой бизнес? Нет ли уклона в сторону удачи? Да-да, а потом мы удивляемся, что социум воспринимает нас, как пирамиды и лотереии, но не воспринимает, как бизнес. Как представляем - так и воспринимают.

 

Вы научитесь оценивать маркетинг-план с точки зрения потенциала личностного роста.

Т.е. на сколько МП поощряет односторонее развитие тех или иных категорий. Либо он поощряет целостное развитие и приход к лидерству. С этой точки зрения, кстати, можно увидеть четкую разницу между индустрией прямых продаж и сетевой индустрией.

Конечно, хороший МП не определяет полность - будете ли Вы развиваться или нет. Но он создает определенный вектор, он подтаклкивает людей вперед. Либо... Притормаживает.

 

Вы узнаете, где в Вашем маркетинг-плане относительный максимум выплат.

Т.е. зависимость чека от товарооборота.

 

Вы научитесь БАЛАНСИРОВАТЬ свой бизнес по многим показателям и параметрам, необходимым для его роста.

Вы будете на много точнее знать, куда именно вкладывать силы, чтобы соблюсти все балансы в бизнесе.

В частности Вы будете четко понимать, ЗАЧЕМ Вам объявлять те или иные промоушены. Потому что любой промоушен - это поощрение ОДНОГО ИЗ качеств. Либо это качество в данный момент на фазе развития и сейчас имеет смысл его поощрить, либо это качество, наоборот, на фазе отставания и его нужно поднять.

Также из видео-тренинга Вы получите:
Уникальную системную модель маркетинг-планов
Полную классификацию маркетинг-планов
Описание основных «уловок и секретов»
Основные подходы к анализу маркетинг-планов
Направление развития маркетинг-планов, включая «идеальный план будущего»
И многое-многое другое...

Фрагменты тренинга:

 

 Продолжительность 24:38 минут

 
А что говорят те, кто принимал
непосредственное участие в тренинге?

 

 

 

В корзину

Цена: 400 грн.