Сергей Всехсвятский «От каждого по способностям, каждому — по труду»
Маркетинг-план (план вознаграждений, план карьеры, компенсационный план) — это документ, в котором изложены правила и условия карьерного роста консультанта сетевой компании и выплаты ему вознаграждения за проделанную работу.
Резонно было бы предположить, что маркетинг-план является одним из наиболее понятных и четких составляющих сетевого бизнеса, ведь речь в нем идет о деньгах. Однако практика свидетельствует об обратном: маркетинг-план и все, что с ним связано, сопровождает множество мифов и заблуждений. Для новичков маркетинг-план долгое время остается лишь красивыми схемами и заманчивыми цифрами, и только потом становится ясно, что под сверкающей процентами верхушкой айсберга скрывается основная часть, доступная только при глубоководном нырянии (то есть после некоторого времени и опыта работы).
Но и опытные лидеры сетевых компаний, проработавшие в этом бизнесе немало лет, честно признаются, что не очень хорошо разбираются в нюансах маркетинг-плана своей компании. Впрочем, это не мешает им зарабатывать больше, чем те их коллеги, которые в совершенстве владеют информацией о маркетинг-плане. Знание маркетинга — желательная, но не всегда обязательная составляющая успеха. Но при всех прочих составляющих знание маркетинга позволяет добиваться успеха быстрее и эффективнее. Не случайно у сетевиков популярна пословица: «Незнание маркетинг-плана освобождает от выплаты денег». Как честно признался один сетевой лидер, он заработал много денег в своей компании, но если бы знал маркетинг-план, то заработал бы еще больше.
Считается, что знание маркетинг-плана и умение использовать это знание в планировании своей деятельности — это та грань, которая отделяет любителя от сетевика-профессионала. Знание маркетинг-плана позволяет понять причинно-следственные связи между действиями консультанта и результатом, выраженным в деньгах, составить четкое видение своего бизнеса и таким образом сделать его действительно БИЗНЕСОМ. Поэтому профессиональный сетевик, безусловно, должен разбираться в маркетинг-плане своей компании и иметь хотя бы общее представление о маркетинг-планах компаний-конкурентов.
О том, что эволюция маркетинг-планов заканчивается, а разница между маркетингами различных сетевых компаний нивелируется — большинство маркетингов представляют собой незначительные вариации на одну и ту же тему.
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
И о многом другом, не менее интересном и важном.
Цена: 0 грн.
Считаете это полезным? Порекомендуйте друзьям - нажмите на кнопку, сохраните в закладках:
Подождите пару секунд, страница загружается... 



.gif)




В корзину