Как не превратить свободный график в огромную проблему?

Если нет фиксированного рабочего времени, то по умолчанию всё время становится свободным, понимая это, будет очень сложно психологически нагружать себя работой. Так же поначалу Вам может показаться (так как поначалу Вы не увидите прямой зависимости между своей активностью и финансовыми результатами), что в МЛМ некуда спешить, что окружающие необразованные люди, и Вам просто немного не везёт.

Как правило, везение совсем не причём. Сейчас я немножко расскажу об опасностях, которые сначала трудно заметить, работая по свободному графику, а позже — совсем непросто признать.

Сетевой маркетинг подождёт…

Когда Ваш спонсор сказал, что дистрибьютор сам решает, когда ему работать, а когда нет, то он не имел ввиду, что Вам постоянно придётся отдыхать. Запомните, ЧЕМ МЕНЬШЕ ВРЕМЕНИ ВЫ ПРОВЕЛИ В «ШКУРЕ» ДИСТРИБЬЮТОРА, ТЕМ ХУЖЕ У ВАС РАБОЧИЕ НАВЫКИ! Поэтому на первых порах нужно всячески компенсировать качество, в первую очередь количеством. Кроме того нужно учиться, поэтому придётся выделить время на образование.

Если Вы слышали от лидера, что он работает всего два часа в сутки, то не сомневайтесь — это правда, вот только Ваш эквивалент его двум часам в лучшем случае — двое суток! Но это не значит, что Ваш лидер уникальный человек с феноменальными способностями, просто он знает, когда и что делать, а начинающий дистрибьютор нет. Опытный дистрибьютор выполняет массу операций на автомате.

Новичок тоже этого достигнет, дело только во времени.

Делайте то, что нужно, а не то, что нравится.

Заставить себя что-то делать, это полдела, нужно превратить всю свою активность в полезность. В МЛМ есть порочный круг: ничего не делаешь — нет результатов. Нет результатов — низкая мотивация. Низкая мотивация — ничего не делаю. Поэтому начинающие дистрибьюторы в определённый момент говорят себе: «Всё, я больше не буду лениться». И правда, дистрибьютор начинает что-то делать. Только вот делает он ту работу, которая более менее приятна для него. К сожалению, в сетевом маркетинге тоже много рутинной неприятной работы, которую тоже нужно выполнять, и относится к ней серьёзней, чем Вы относились к ней раньше.

Думаю, все уже понимают, что загружать себя работой — мало, нужно ещё и делать то, что приносит результат. Специалист в МЛМ — универсальный человек и должен уметь чуть ли не всё.

Нечёткие планы — беда дистрибьютора

Сетевик — сам себе хозяин. Его не вызовут на ковёр с месячным или недельным отчётом, не будут ругать за сроки и тому подобное. А жаль, так как себя очень тяжело оценить объективно.

К большому счастью, мы имеем возможность себя оценить по полученному чеку и темпам его роста. Чтобы не расстраивали показатели, ставьте конкретные задачи и сроки. Задачи расписывайте настолько подробно, чтобы посмотрев в любой момент времени на план своих действий, Вы смогли чётко представить, чем нужно заняться и в каком темпе. Планировать тоже придётся учиться, но без него — нельзя.

Когда поставили цель — у Вас появился отличный инструмент оценки: достигли цели в срок — молодец. Поначалу можно корректировать сроки, но со временем Вы научитесь реальней оценивать свои возможности, таким образом, нужда в коррекции уйдёт сама собой.

Не будите планировать — лишите себя трудовой дисциплины.

Автор: Никита Громыко

Размещено: 04.11.2011

Понравилась статья? Порекомендуйте друзьям - нажмите на кнопку, сохраните в закладках:

Оставить комментарий: