А можно ли получить максимальную пользу от конкурентов?

Каждый — кто начинает заниматься бизнесом — задает себе вопрос: как стать успешнее?

Перебирает секрет за секретом в многочисленных курсах и тренингах, ищет большую волшебную кнопку.

Самое смешное, что главный секрет кажется настолько банальным, что им почти никто не пользуется в должной мере. Но этот метод доступен всем. И прямо сейчас.

Хотите я научу Вас, как побеждать конкурентов?

И не просто побеждать — а научиться получать от них максимальную пользу для своего бизнеса.

Итак, крибле – крабле – бумс! Залезаем в свою голову и кое – что там поправим. Самую малость. Потому что Ваш самый главный конкурент и главный враг – всегда в Вашем зеркале.

Ответьте на вопрос: Как Вы воспринимаете сетевиков других МЛМ компаний? Как конкурентов?

Я признаюсь: У меня нет конкурентов. Все сетевики всех МЛМ компаний в мире являются для меня коллегами и учителями. И я с ними не конкурирую — я с ними сотрудничаю.

Джон Нэш (который получил широкую известность благодаря фильму «Игры разума») в 1994 году удостоен Нобелевской премии за математическое обоснование теории повышения конкурентоспособности за счет сотрудничества.

В переводе на нормальный человеческий язык это значит, что сегодня умные конкуренты сотрудничают друг с другом при каждой возможности. Потому что при сотрудничестве каждая сторона получает больше, чем получила бы, соперничая или действуя в одиночку.

Секрет успеха # 1: учитесь у тех, кто УЖЕ умеет . Если не получается учиться, как нужно делать — учитесь, как делать не нужно.

Сегодня нам доступно невероятное количество информации. Рассылки, блоги, видео, книги, отчеты успешных людей. Для внимательных и умеющих читать между строк – это готовые планы успеха.

Всю свою сознательную жизнь, когда я чего-то не понимала, я просто спрашивала у практиков. Практики не предполагают, не прогнозируют — они уже точно знают . И видят ситуацию совсем иначе, чем новички.

Я расскажу Вам историю, как беседа за чашкой чая сэкономила мне все имеющиеся средства, которые я готова была вложить в новый бизнес, и пару лет труда.

Я уже связалась с поставщиками, выбрала помещение и готова была открыть чайный бутик. За обедом в ресторане я поделились своими планами с моим другом.

Я сказала: «Смотри, какой дрянной чай. Как ты думаешь, если я предложу владельцу этого ресторана поставлять элитный чай, он с радостью согласится?»

Мой собеседник —владелец многих бизнесов, в том числе нескольких ресторанов и отелей— спустил меня на землю. Прихлебывая дрянной чай, он сказал: «Если бы ты пришла ко мне с таким предложением, я бы тебе сказал: Хорошо. За право торговать СВОИМ чаем в МОЕМ ресторане я возьму с тебя арендную плату 100 000 рублей в месяц. При этом:

- Чай твой

- Посуда твоя

- Реклама и меню твои.

Если у тебя еще что-нибудь останется после этого (какие-нибудь копейки) – тоже твое.

При этом учти, что чай заказывает 1 из 10 посетителей моего ресторана. Остальные 9 заказывают водку».

Один единственный разговор с опытным человеком добавил недостающий пазл и направил мою предпринимательскую деятельность совсем в другое русло.

Невероятно, но люди достигшие успеха готовы делиться опытом чаще, чем принято думать. Я однажды поняла это и больше никогда не боялась спрашивать. Я спрашиваю даже тогда, когда понимаю, что человеку невыгодно отвечать на мой вопрос.

Многие успешные предприниматели готовы делиться своими знаниями. Бесплатно.

«Так ведь не с кем», - сетуют они. Вот в чем парадокс!

Чаще всего приходят юноши, которые хотят продать им свои новые бизнес идеи. А у успешных предпринимателей своих идей столько, что они могут их отдавать бесплатно. Все равно не успевают их реализовывать.

А теперь ответьте — Вы пробовали хоть один раз обратиться к более успешному человеку с вопросами? Вы просили его поделиться секретами? Или заранее решили, что откажет?

Абсолютный факт — проверенный мной не один и не два раза — соглашаются! И делятся своими уникальными знаниями с превеликим удовольствием.

Моя рубрика «Кофе с Лидером» целиком из драгоценного практического опыта.

Вы все еще сомневаетесь: «Вдруг откажут?».. Ну допустим — откажут… А что Вы теряете? Откажут — останетесь «при своих».

Автор: Наталья Коротовских

Размещено: 26.12.2011

Понравилась статья? Порекомендуйте друзьям - нажмите на кнопку, сохраните в закладках:

Оставить комментарий: