Подождите пару секунд, страница загружается... 
Про обучение и мотивацию сетевиков
Почему, вопреки принципу дуплицирования, большинство консультантов сетевых компаний остаются необученными;
Зачем сетевым компаниям нужны собственные бизнес-тренеры;
Почему сетевики переходят от «стрельбы по квадратам» к снайперской стрельбе;
Почему опасно мотивировать находящихся в бессознательном состоянии новичков;
Две стратегии наставника: постепенно развивать своих новичков или «мотивировать их по самые помидоры».
Если когда-то наставник «смог», значит ли это, что «смогут» и его консультанты?
Размещено: 25.01.2010
Понравилась статья? Порекомендуйте друзьям - нажмите на кнопку, сохраните в закладках:
Оставить комментарий:
Для того, чтобы оставить комментарий, пожалуйста, зарегистрируйтесь, или авторизируйтесь, если Вы регистрировались ранее
.gif)
В корзину
